Gigante de alimentos será cliente vitrine do sistema de gestão Rise with SAP, com grande impacto no mercado.
Antonio Carlos Cesco, diretor de Tecnologia e Transformação Digital da BRF, destacou que a empresa está planejando uma migração significativa em sua infraestrutura. A gigante global de alimentos vai realizar a migração de seu sistema de gestão para o S/4 Hana. O projeto já está em andamento, em fase de preparação, e tem previsão para iniciar no início de 2025, com conclusão estimada em 11 meses, conforme informado pela SAP.
Essa migração para o S/4 Hana representa uma importante mudança para a BRF, marcando uma nova era em sua tecnologia e processos internos. A empresa está se preparando para uma transição suave e eficiente, visando otimizar suas operações e alcançar maior eficiência. A transferência para essa nova plataforma promete trazer benefícios significativos para a BRF, impulsionando sua competitividade no mercado global.
Migração: Planejamento e Execução
No comunicado oficial divulgado pela SAP, a questão das consultorias envolvidas na transição não foi explicitamente mencionada. Essa omissão pode ser atribuída à fase inicial do processo, na qual a BRF ainda está em processo de definição dos parceiros que irão auxiliar na migração do sistema de gestão.
A mudança de um sistema tão crucial como o ERP da SAP envolve uma cuidadosa preparação e a definição de um roteiro detalhado de como será feita essa transição. A BRF, como uma das principais clientes da multinacional alemã no Brasil, tem a responsabilidade de garantir que essa migração seja realizada de forma eficiente e sem impactos negativos em suas operações.
Artigos Relacionados
Com mais de duas décadas de parceria com a SAP, a BRF foi a primeira empresa brasileira a adotar o ERP da empresa, em 1996. Essa longa história de colaboração torna a migração para uma nova versão do sistema uma etapa crucial para a empresa, com potencial para impactar significativamente o mercado em que atua.
A transição para um novo sistema de gestão não é apenas uma mudança técnica, mas também uma oportunidade para a BRF otimizar seus processos e se manter competitiva em um mercado em constante evolução. As consultorias que serão selecionadas para apoiar nesse processo terão um papel fundamental na garantia de que a migração seja bem-sucedida e traga os resultados esperados.
Com um planejamento cuidadoso e a colaboração de parceiros especializados, a BRF está se preparando para uma fase de transição que terá um grande impacto no mercado. A migração do sistema de gestão é um passo importante para a empresa continuar sua trajetória de sucesso e inovação no setor em que atua.
Fonte: @Baguete
Comentários sobre este artigo