Grupo de aeroportos: turba negócios adjacentes em shopping centers, logísticos e transportes, com receitas acima de R$ 1 bilhão. Estratégia: planejamento, CAPEX total, lojas, quiosques, praça de alimentação, malls, metrô, estação, transporte de cargas, frações.
Em abril de 2023, Miguel Setas tornou-se CEO da CCR. Em uma de suas primeiras ações, o executivo elaborou e iniciou a implementação de um plano com 25 frentes estratégicas para serem desenvolvidas, simultaneamente, pela empresa de concessões ligada à área de infraestrutura. Agora, uma dessas abordagens começa a se destacar.
A empresa de concessões CCR está focada em seguir adiante com suas estratégias delineadas por Miguel Setas. A sinergia entre a empresa e as demandas de infraestrutura impulsiona o progresso das frentes de atuação, evidenciando o compromisso da CCR com o desenvolvimento sustentável e a inovação no setor de concessões.
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Com um planejamento-estratégico ambicioso, a CCR está mirando alto com um capex total de R$ 8 bilhões previsto até 2024. A empresa busca ampliar suas receitas complementares em suas concessões de rodovias estaduais, aeroportos e mobilidade urbana, visando fortalecer seu caixa. Para atingir esse objetivo, a CCR está explorando diversas frentes de negócios integrados ou adjacentes aos ativos sob sua gestão.
Com um olhar estratégico aguçado, a empresa está traçando um roteiro que inclui desde projetos de energia até desenvolvimento imobiliário em torno de aeroportos e rodovias. Além disso, a CCR está de olho em centros de compras em áreas próximas às estações de trens e metrôs, buscando diversificar suas fontes de receita.
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A estratégia da CCR está ganhando dimensão, conforme relata Setas, e já está gerando mais de R$ 1 bilhão em receitas adicionais. A empresa encerrou o ano de 2023 com uma receita total de R$ 14,9 bilhões, demonstrando o potencial de crescimento desses novos negócios.
A CCR gerencia um total de 3,6 mil quilômetros de rodovias e 130 estações de trens, metrôs, VLT e barcas em São Paulo, Rio de Janeiro e Salvador, atendendo diariamente 3 milhões de passageiros. Além disso, opera 20 aeroportos, com um fluxo anual de 46 milhões de passageiros, tanto no Brasil quanto na América Latina.
A empresa identifica nas áreas de mobilidade urbana e aeroportos um grande potencial para impulsionar suas receitas. Já estão em andamento cinco projetos-piloto que envolvem a oferta de espaços para o varejo, como o Mall Vila Sônia, anexo à estação de metrô em São Paulo, e malls nas áreas internas de estações de metrô em Salvador.
Com um investimento de R$ 400 milhões, a CCR já tem em operação um centro comercial no Terminal Intermodal Gentileza, no Rio de Janeiro, que pode abrigar 80 lojas. A empresa planeja expandir essa abordagem para outras estações, vislumbrando novas oportunidades de negócios.
Além disso, a CCR está avaliando a possibilidade de rentabilizar seus ativos com o transporte de cargas fracionadas, especialmente em itinerários como a linha 8 Diamante, que conecta São Paulo a Itapevi. Essa iniciativa pode representar um novo horizonte de negócios complementares para a empresa, alinhado com sua estratégia de crescimento.
Fonte: @ NEO FEED
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