Direcionando investimentos em lojas de alto valor agregado, focusando em melhor experiência de consumidor. Utility shops: receitas de vendas, parcelas, despesas financeiras. Eficiência em vendas, giro de estoques, readequação. Shopping: mega lojas, cozinha, experimental. (148 caracteres)
Dentre as diversas lojas que o Grupo Casas Bahia (BHIA3) tem atualmente, aproximadamente de 70 a 100 estão sendo consideradas lojas deficitárias. Essas unidades não estão gerando o lucro esperado e, por isso, estão em perigo de encerramento. Podem ser estabelecimentos com um grande volume de mercadorias em estoque ou cuja maior parte da receita vem de vendas parceladas, o que aumenta os custos financeiros da operação.
É crucial que o Grupo Casas Bahia tome medidas para reverter a situação dessas lojas deficitárias. A implementação de estratégias de redução de custos e aumento de vendas pode ser fundamental para garantir a sustentabilidade dessas unidades a longo prazo;.
Medidas de Readequação e Avaliação Minuciosa das Lojas Deficitárias
O estado de saúde dessas lojas deficitárias pode ser grave, mas a empresa está empenhada em revitalizá-las. Semanalmente, o acompanhamento das lojas na UTI é essencial para reduzir despesas, melhorar a eficiência de vendas e otimizar o giro de estoques, conforme explicou Elcio Ito, CFO da Casas Bahia, em entrevista ao Por Dentro dos Resultados, do InfoMoney.
A Dinâmica da ‘UTI’ e a Estratégia de Enxugamento das Operações
Segundo o executivo, a movimentação das lojas na UTI é constante. Algumas conseguem melhorar seu desempenho e recebem alta, enquanto outras precisam ser ‘internadas’ devido ao baixo desempenho. A avaliação minuciosa faz parte da estratégia adotada pela empresa desde agosto do ano passado, com foco no varejo de produtos de maior valor agregado e medidas de readequação para se ajustar à estrutura de capital.
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Reestruturação e Fechamento de Unidades Deficitárias
Antes da reestruturação, a Casas Bahia contava com cerca de 1.100 lojas. Após identificar de 50 a 100 lojas deficitárias, a empresa tomou a decisão de fechar 57 unidades em 2023. Além disso, houve uma redução de 20% no quadro de funcionários, com o corte de aproximadamente 8.600 posições, incluindo 42% dos cargos de liderança.
Investimento em Experiência do Consumidor e Expansão das Megalojas
Ao optar por focar na venda de móveis e eletrodomésticos, a Casas Bahia decidiu investir na experiência do consumidor. Recentemente, transformou uma de suas lojas em um shopping na Zona Leste de São Paulo em uma megaloja de 3,5 mil m², que oferece experiências como uma cozinha experimental. O objetivo é replicar esse formato em até 150 lojas no futuro, mantendo o foco nas categorias de produtos escolhidas pela empresa.
Fonte: @ Info Money
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